積極采取能夠提升施工技術(shù)水平的新科技措施。施工技術(shù)要素是做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ),技術(shù)要素不但要求施工人員自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而且對檢測技術(shù)、信息技術(shù)、裝備及項目檢驗等也有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求,自覺對技術(shù)質(zhì)量水平加以改進,對工藝流程和施工產(chǎn)品做出進一步的創(chuàng)新技術(shù),堅持“以安全為主的質(zhì)量保證,以創(chuàng)新為前提的產(chǎn)品要求”準(zhǔn)則,有目的性的在實際施工中對工程產(chǎn)品的質(zhì)量和性能加以改進。因此,在整個施工生產(chǎn)中,以技術(shù)優(yōu)先為主要理念,合理采用工程新技術(shù)、新工藝、新材料硅酸鈣板,關(guān)注工藝實施的可行性,增加工程技術(shù)改革完善力度,及時構(gòu)建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的工藝操作程序,并對技術(shù)考評設(shè)立專門化的檢查機制,不斷提高工程項目的操作技術(shù)和水平,保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定進行。
施工現(xiàn)場的監(jiān)理保護工作要做好?,F(xiàn)場監(jiān)督管理的嚴(yán)格與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量,所以,首先要做的是檢測施工器材、儀器以及裝備設(shè)施是否完好。各項設(shè)施檢查合格后,方可進行現(xiàn)場作業(yè)施工。然后,對于一些潛在的工程質(zhì)量問題,要及時給予解決分析,要嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)檢部門的檢驗情況。施工單位要嚴(yán)格遵守并執(zhí)行質(zhì)監(jiān)部門所給出的意見和建議,然后加以重整,很后形成出面信息交給質(zhì)量監(jiān)督站。第三,認真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的完整,并加以重點評估該體系的運行狀態(tài)、以及各部門的職責(zé)分配情況、工程寬款項使用情況和施工安全條例等方面問題。第四,根據(jù)《工程監(jiān)理規(guī)范》進行各項的全方位檢查,包括工建項目的專項檢查、項目的若干分級階段展開檢查。很終處理好并完善質(zhì)量監(jiān)督記錄,并對項目工程的質(zhì)量做抽樣檢查、對質(zhì)量不達標(biāo)重新整修、隱藏工程的質(zhì)量管理手段等相關(guān)信息統(tǒng)一收集入檔。這樣,檢查資料在監(jiān)管過程中成為監(jiān)督質(zhì)量的重要依據(jù)。
了解建筑的原材料質(zhì)量。毋庸置疑,所有房屋建筑的施工都離不開好的建筑材質(zhì)。如果沒有好質(zhì)量的材質(zhì),就不能有高質(zhì)量的工程建設(shè)。所以從材料的編制、訂購到進入施工現(xiàn)場進行審核、驗收等一系列環(huán)節(jié),都需要相關(guān)人員進行嚴(yán)格監(jiān)控管理。為此,各部門一定要把原材料的質(zhì)量選好,爭取做到材料物優(yōu)價廉。這就需要材料有關(guān)技術(shù)人員做好采購準(zhǔn)備,選擇品質(zhì)好,信譽度高的供貨商,制定并完善好購貨合同,并做好相關(guān)記錄。待輕鋼龍骨吊頂硅酸鈣板隔墻材料進入施工現(xiàn)場前,要進行抽樣檢查。以至于檢驗合格后,方可投入使用?,F(xiàn)今仍然存在一些原材料質(zhì)量缺陷的問題,所以還需對硅酸鈣板建材等進行全方位的質(zhì)量監(jiān)督,選取材料時均按照相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選取,并需要由相關(guān)要求的合格證書。質(zhì)量監(jiān)督過程中,同時伴隨著質(zhì)量鑒定分析工作。這樣能更好的不符合要求的材質(zhì)淘汰掉。
加強施工單位的管理執(zhí)法力度。施工質(zhì)量管理工作的合格與否,往往直接取決于施工單位施工人員,施工單位的安全事故就像一顆定時炸彈被埋伏起來,隨時都可能爆炸,所以要加大力度家督執(zhí)法工作,第一時間排除這可定時炸彈,以絕后患。同時,更要提高施工人員自身的素質(zhì),營造一支有技術(shù)、責(zé)任心強、素質(zhì)高的團隊,更要提高監(jiān)督人員的質(zhì)量全局意識。作為項目工程質(zhì)量保障部門,其責(zé)任重于泰山。至此,一些工程監(jiān)督部門要加大執(zhí)法力度,充分發(fā)揮自己的管理、決策、團隊能力,并做好自己的本職工作,依靠施工人員的綜合素質(zhì)提高,來提高工程的質(zhì)量。期間,工程質(zhì)量監(jiān)督的專業(yè)人員,嚴(yán)格遵守內(nèi)部考核機制,更好的發(fā)揮各部門的職能,提高企業(yè)整體質(zhì)量。
健全質(zhì)保體系,使項目工程質(zhì)量管理正規(guī)化。要做好質(zhì)量管理的工作,并保證質(zhì)量滿足施工現(xiàn)場要求,歸根結(jié)底取決于質(zhì)量保證體系的功效,所以質(zhì)量管理部門發(fā)揮著巨大的作用,為了推進質(zhì)量管理工作的順利進行和推廣,個項目部門可以指定嚴(yán)格的質(zhì)量的獎罰機制,還有質(zhì)量定期和不定期檢查制度,還有用戶反饋機制,來更好的完善質(zhì)量管理保障體系制度。還有應(yīng)該有一些相關(guān)質(zhì)量的專研人員做后盾,以便出現(xiàn)任何質(zhì)量問題之前,能后及時進行質(zhì)量研究分析。并通過一系列的質(zhì)量管理的編制和設(shè)計,加強各個部門人員對質(zhì)量體系的推進,并對質(zhì)量問題和企業(yè)利益,甚至關(guān)乎企業(yè)生死存亡這樣一個聯(lián)系能有一個深刻認識。并做到遵紀(jì)守法,有章可循,嚴(yán)格的自覺優(yōu)化施工質(zhì)量評價。
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